メタモルフォーのコンサルティング|社員教育なら株式会社メタモルフォー
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メタモルフォーのコンサルティング

社長の思いが伝わらなければ会社は変わらない。社長の思い届いていますか?

メタモルフォーの社名に込めた「さなぎから蝶への変革」の通り、次のステージへ羽ばたくために本気で自社と自身を革新したい経営者が私達のお客様です。


「社員もお客様も幸せにする」「利益も上げる」「まずは自分が変わる」 そんな経営者達と歩み続け、まもなく弊社は10年を迎えます。「社長以下横並びの組織」では共に組織図を作成し、「会議の意味がない」と聞けば会議の在り方を描き「研修制度がない」時は制度を作る...。 しかし、私達はあくまでも外部サポーターに過ぎません。


どんな組織にも自浄作用があり、人には無限の可能性があります。最終的には必ず内部の力で課題解決を図れます。「自律型人財が育ち組織が自走する」 その日まで、私たちが全力でサポートいたします。

コンサルティングの特徴

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メタモルフォーのコンサルティングは、最低半年の期間を通して役員様、社員様をフォローします。問題を抽出し、解決のために何が必要なのかを明らかにして課題の実施や改善提案を致します。

1.社長の孤独感を共有し共に課題解決します。
「先生」ではなく貴社と共に歩む「伴走者」として社長をサポートします。「上下関係」ではなく「信頼関係」を軸にプログラムを展開することで、孤軍奮闘してきた社長と二人三脚で課題解決に当たります。

2.知識、人脈は総動員します
自走する組織という目的達成のため、弊社が持っているリソースは出し惜しみなくご提供します。知識はもちろんのこと、人脈も総動員し貴社の問題解決を図ります。

3.嫌われ役、叱り役を買って出ます
社長が言いにくい、伝えづらいことを社内に落とす嫌われ役、叱り役を進んで引き受けます。ご契約終了後は社長のみならず、社員様の中にも恐れずに嫌われ役、叱り役を引き受けられる人財が育成されます。


貴社、もしくはご指定の場所にお伺いし、ヒアリングをさせていただいた上で、解決への道筋を示しお見積もりを作成(無料)いたします。まずはご相談ください。

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