建設ポジティブ会2020年写真ギャラリー
自社の課題解決をしよう
建設業界、自社・自身の課題を出し合う
2020年リニューアルした建設ポジティブ会は社長が一人で抱えがちな悩み・課題を参加者に共有し合う時間を設けました。自分の課題は他の企業と同じ課題かもしれませんし、今一人で悩んでいることも話すことで、参加者からアイディアをもらい解決に導いていくことができます。この回では10を超える課題が共有され、一つひとつに対し課題解決のアイディアを出し合いました。
株式会社メタモルフォーが主催する建設・建築業界に特化したコミュニティー。
私たちと一緒に建設業界の課題を解決していきませんか？
今、このページをお読みの方は恐らく何かしらの形で建設業界に関わっている方と思います。ご存知のように、建設業界は人手不足、そして人財不足、また社長も現場作業があり、社長本来の 業務ができないなど課題が多くあります。
建設ポジティブ会は墨出し職人として現場に立っていた弊社代表久保の「建設業界を盛り上げたい！」という想いから2017年4月に発足致しました。
「建設業界にポジティブ旋風を巻き起こす」ことを目的としたコミュニティーです。
工事・リフォーム・不動産など幅広い業種の方にご参加いただいています。
2020年からは社長も社員も共に学べる場に変化した建設ポジティブ会。
私たちと一緒に建設業会にポジティブ旋風を巻き起こしてくださる方をお待ちしております。
2020年リニューアルした建設ポジティブ会は社長が一人で抱えがちな悩み・課題を参加者に共有し合う時間を設けました。自分の課題は他の企業と同じ課題かもしれませんし、今一人で悩んでいることも話すことで、参加者からアイディアをもらい解決に導いていくことができます。この回では10を超える課題が共有され、一つひとつに対し課題解決のアイディアを出し合いました。
社員に経営者目線を持たせることに財務状況を共有することは有効なのでしょうか？
どちらが正解ということはなく、現状とニーズを確かめるワークを行いました。
新入社員を迎える春を前に、伝えておきたい社長の想い。
相手に伝わりやすい話し方のポイントなどワーク形式で実践しました。
春を迎えて新たな気持ちで仕事に取り組む社員さんの多い季節。
しかし環境の変化や頑張りすぎなど、メンタルを崩してしまう方が多い季節でもあります。
マインドセットの基本的な考え方・具体的な方法を共有させていただきました。
参加者の興味あるテーマの一つでもある「傾聴」をしっかり学ぶ2回シリーズの前半。
ディスカッションやワークを行う中で、傾聴への学びと共に、参加者同士の絆を深める機会にもなりました。
参加者同士でペアワーク。相手の思い・考えを引き出す質問を意識して実践しました。
また言葉の裏にある気持ちは何か？相手が整理しながら話せるようにするにはどうしたらいいのかなど、参加者の皆さんが普段実践していることもシェアしあいました。
社長同士で現状確認。今後に向けてのビジョンをペアワークで共有しあいました。
また従業員100名の建設業の社長様より失敗談からの学びをお話しいただきました。
「人生設計」のワークでは命の期限を時計に例え、平均寿命・健康寿命の残年数を考えました。
仕事だけでなく「人生の時間」の使い方も考えるきっかけになったのではないでしょうか。
この日の講師は弊社代表久保。面談のポイントを３点お伝えいたしました。
その中で「本音で話すために」必要なポイントは「関係性の質」が保たれていること。
お互いに時間を割いている貴重な時間をより質の高いものにしていただくきっかけになれば幸いです。
この日のセミナーは採用面談のポイントについて。普段社内で使っている「当たり前の言葉」は応募者にとっては初めての言葉かもしれません。 ミスマッチ採用を防ぐための基本はやはり「コミュニケーション」。参加者の皆さん誰もが納得されたご様子でした。
社員さんも参加いただける特別企画。少し早めの忘年会を行いました。
一年を労い、交流を深め、来たる2020年に向けて勢いをつけました。